HR Affiliate
Научитесь создавать и развивать эффективные affiliate команды за 9 месяцев практической работы с экспертами рынка и HR-консультантами
Научитесь создавать и развивать эффективные affiliate команды за 9 месяцев практической работы с экспертами рынка и HR-консультантами
Старт август 2025
Программа обучения 80% практики
Команды, прошедшие обучение
Владельцам бизнеса, C-level, HRD специалистам и тем, кто находится на этапе карьерного роста
Программа подходит
Владельцам бизнеса, C-level и HRD
Дает системное понимание, как построить эффективные HR-процессы: подбор, адаптация, развитие, мотивация и планирование
Структура программы
Полученные навыки и инструменты вы сможете внедрить в процессе обучения совместно с экспертами и HR-консультантами
Практика на своём бизнесе
Результат, который
вы получите
Подбор
Сократите время закрытия вакансий и увеличите конверсию прохождения испытательного срока. Повысите качество найма за счёт точного определения soft и hard skills
Развитие
Повысите NPS сотрудников, вовлечённость через развитие. Снизите кадровый резерв и зависимость от внешнего найма
Планирование
Научитесь координировать ежедневные задачи, своевременную корректировку действий и синхронизацию команд, контролировать выполнение рабочих процессов
Научитесь мотивировать сотрудников и улучшите корпоративную культуру
Мотивация
Адаптация
Получите пошаговый план для правильной и эффективной адаптации новых сотрудников
Внедрено 5 ключевых бизнес-процессов
Получено 6
ключевых навыков
Разработано
17 документов
17 документов
Программа обучения
Создание структурных элементов организации, включая распределение ролей, полномочий, процессов и ресурсов
Решает проблемы:
«Есть группа индивидов, но нет команды, как ее создать?»
Документы:
Организационная структура, штатное расписание, профиль должности
Решает проблемы:
«Есть группа индивидов, но нет команды, как ее создать?»
Документы:
Организационная структура, штатное расписание, профиль должности
Методы привлечения, отбора и анализа кандидатов для определения их соответствия вакантным должностям и потенциалу в рамках компании
Решает проблемы:
«Мы хотим быстро масштабироваться, как поднять скорость и точность найма?», «Как победить в борьбе за сотрудников?», «Как правильно оценивать сотрудников на входе?»
Документы:
Объявление, сценарий интервью, лист оценки, отчетность по вакансии
Решает проблемы:
«Мы хотим быстро масштабироваться, как поднять скорость и точность найма?», «Как победить в борьбе за сотрудников?», «Как правильно оценивать сотрудников на входе?»
Документы:
Объявление, сценарий интервью, лист оценки, отчетность по вакансии
Интеграция новых сотрудников в компанию, а также карьерный рост действующих сотрудников через программы обучения для повышения профессиональных навыков
Решает проблемы:
«Сотрудники после адаптации не выходят на средние показатели», «Как организовать обучение руководителей и подготовить кадровый резерв»
Документы:
План на испытательный срок и план адаптации, чек лист наставника, индивидуальный план развития сотрудника, лист оценки по итогам испытательного срока
Решает проблемы:
«Сотрудники после адаптации не выходят на средние показатели», «Как организовать обучение руководителей и подготовить кадровый резерв»
Документы:
План на испытательный срок и план адаптации, чек лист наставника, индивидуальный план развития сотрудника, лист оценки по итогам испытательного срока
Подбор методов стимулирования сотрудников без использования финансовых вознаграждений
Решает проблемы:
«Чем, кроме денег, можно замотивировать команду? Какие есть фишки?»
Документы:
Модель материальной мотивации, инструменты нематериальной мотивации
Решает проблемы:
«Чем, кроме денег, можно замотивировать команду? Какие есть фишки?»
Документы:
Модель материальной мотивации, инструменты нематериальной мотивации
Влияние ценностей, норм и традиций компании на поведение сотрудников и успех организации
Решает проблемы:
«Как улучшить общую эффективность компании через единые ценности?»
Документы:
План внедрения корпоративной культуры
Решает проблемы:
«Как улучшить общую эффективность компании через единые ценности?»
Документы:
План внедрения корпоративной культуры
Эффективное планирование, контроль и координация текущих процессов для обеспечения бесперебойной работы и достижения бизнес-целей
Решает проблемы:
«Нужно поднять эффективность персонала», «Как научиться планировать и достигать целей по профиту?», «Как привести управление в порядок?»
Документы:
Таблица тактического планирования
Решает проблемы:
«Нужно поднять эффективность персонала», «Как научиться планировать и достигать целей по профиту?», «Как привести управление в порядок?»
Документы:
Таблица тактического планирования
Построение эффективных взаимоотношений с HR директором и командой, понимание ключевых метрик и показателей работы HRD
Решает проблемы:
«Как подобрать HRD, если в компании нет HRD?»
Документы:
Профиль должности HRD
Решает проблемы:
«Как подобрать HRD, если в компании нет HRD?»
Документы:
Профиль должности HRD
Создание структурных элементов организации, включая распределение ролей, полномочий, процессов и ресурсов
Решает проблемы:
«Есть группа индивидов, но нет команды, как ее создать?»
Документы:
Организационная структура, штатное расписание, профиль должности
Решает проблемы:
«Есть группа индивидов, но нет команды, как ее создать?»
Документы:
Организационная структура, штатное расписание, профиль должности
Методы привлечения, отбора и анализа кандидатов для определения их соответствия вакантным должностям и потенциалу в рамках компании
Решает проблемы:
«Мы хотим быстро масштабироваться, как поднять скорость и точность найма?», «Как победить в борьбе за сотрудников?», «Как правильно оценивать сотрудников на входе?»
Документы:
Объявление, сценарий интервью, лист оценки, отчетность по вакансии
Решает проблемы:
«Мы хотим быстро масштабироваться, как поднять скорость и точность найма?», «Как победить в борьбе за сотрудников?», «Как правильно оценивать сотрудников на входе?»
Документы:
Объявление, сценарий интервью, лист оценки, отчетность по вакансии
Интеграция новых сотрудников в компанию, а также карьерный рост действующих сотрудников через программы обучения для повышения профессиональных навыков
Решает проблемы:
«Сотрудники после адаптации не выходят на средние показатели», «Как организовать обучение руководителей и подготовить кадровый резерв»
Документы:
План на испытательный срок и план адаптации, чек лист наставника, индивидуальный план развития сотрудника, лист оценки по итогам испытательного срока
Решает проблемы:
«Сотрудники после адаптации не выходят на средние показатели», «Как организовать обучение руководителей и подготовить кадровый резерв»
Документы:
План на испытательный срок и план адаптации, чек лист наставника, индивидуальный план развития сотрудника, лист оценки по итогам испытательного срока
Подбор методов стимулирования сотрудников без использования финансовых вознаграждений
Решает проблемы:
«Чем, кроме денег, можно замотивировать команду? Какие есть фишки?»
Документы:
Модель материальной мотивации, инструменты нематериальной мотивации
Решает проблемы:
«Чем, кроме денег, можно замотивировать команду? Какие есть фишки?»
Документы:
Модель материальной мотивации, инструменты нематериальной мотивации
Влияние ценностей, норм и традиций компании на поведение сотрудников и успех организации
Решает проблемы:
«Как улучшить общую эффективность компании через единые ценности?»
Документы:
План внедрения корпоративной культуры
Решает проблемы:
«Как улучшить общую эффективность компании через единые ценности?»
Документы:
План внедрения корпоративной культуры
Эффективное планирование, контроль и координация текущих процессов для обеспечения бесперебойной работы и достижения бизнес-целей
Решает проблемы:
«Нужно поднять эффективность персонала», «Как научиться планировать и достигать целей по профиту?», «Как привести управление в порядок?»
Документы:
Таблица тактического планирования
Решает проблемы:
«Нужно поднять эффективность персонала», «Как научиться планировать и достигать целей по профиту?», «Как привести управление в порядок?»
Документы:
Таблица тактического планирования
Построение эффективных взаимоотношений с HR директором и командой, понимание ключевых метрик и показателей работы HRD
Решает проблемы:
«Как подобрать HRD, если в компании нет HRD?»
Документы:
Профиль должности HRD
Решает проблемы:
«Как подобрать HRD, если в компании нет HRD?»
Документы:
Профиль должности HRD
Этапы сессии
с HR-консультантами
Этапы
самостоятельной работы
Как устроено обучение
Много живой
практики с экспертами
Сессии с HR-консультантами
1 раз в 2 недели
Занятия с экспертами
1 раз в неделю
13 встреч с экспертами
13 встреч с экспертами:
18 встреч с HR-консультантами
18 встреч с HR-консультантами:
Старт программы
август 2025
август 2025
13 встреч с экспертами
18 встреч с HR-консультантами
Получите документы
Заполните форму и получите 3 готовых ключевых документа, которые вы уже сможете внедрить в свой бизнес
Спасибо за ваш запрос, скоро отправим вам файлы!
Пока ожидаете полезный материал, загляните в наш блог и узнайте больше интересного в нашем Telegram-канале
Поделимся опытом для освоения программы
Осваивайте программу с поддержкой команды экспертов
Сооснователь и управляющий партнер digital-агентства Atlas
Построил несколько успешных digital-проектов, включая CPA-сеть и арбитражные команды
Экс-руководитель CPA Club — главного сообщества лидеров affiliate-индустрии
Автор первой книги про affiliate-маркетинг «Traff»
20 лет в управлении
С 2007 года в консалтинге корпораций, начинал с консультанта KPMG
Более 50 проектов для компаний РБК-500: МТС, СБЕР, Роснефть и другие
Проекты с международными корпорациями: Siemens, Magna, Media Markt и другие
Входит в ТОП-100 управленцев СЗФО
Обучил более 1000 руководителей за 10 лет на программах MBA
Михаил Петров
эксперт affiliate-рынка, знающий все тонкости сферы на собственном опыте
Андрей Коновалов
эксперт в управлени, помогает выстраивать эффективные HR-процессы в компаниях
С 2014 года в affiliate-маркетинге
Какие результаты вы получите после обучения
Кто такие HR и зачем они нужны нашей команде из 20 человек — с таким запросом мы пришли на программу HR Affiliate. Хочется отметить разбор реальных кейсов от Миши Петрова и помощь HR-консультантов в настройке процессов найма. Были шероховатости в процессе обучения, но для академии — это точка роста!
Олег Соляников
Owner, Arbo Team
Понравился подход команды и глубокая проработка процессов. Трекер делился ценными знаниями на личных встречах, помогая оптимизировать операционную деятельность. За короткий срок мы не только определили ключевые задачи на год, но и научились эффективно использовать внутренние ресурсы команды для роста
Дарья Красносельская
HR-менеджер, Adtech Solutions
С командой проходили обучение в академии Prometix. Программа была полезна для всех. Тимлиды отметили для себя блок про мотивацию команды и то, как правильно организовать онбординг. Мне было полезно систематизировать свои знания во всех HR-процессах: от найма до мотивации сотрудников
Кристина Савушкина
HR-менеджер, AdСombo
Запишитесь на обучение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, расскажем подробнее о программе и ответим на все ваши вопросы
Спасибо за ваш запрос, мы скоро свяжемся с вами!
Пока ожидаете звонка, загляните в наш блог и узнайте больше интересного в нашем Telegram-канале
Опережая ваши вопросы
4 месяца обучения под руководством Андрея Коновалова и Михаила Петрова. 6 месяцев внедрения пяти ключевых бизнес-процессов вместе с HR-консультантами: подбор, адаптация, обучение, мотивация и управление
Курс рассчитан на овнеров, топ-менеджеров и HR-менеджеров. Программа подходит для команд от 10 человек